江門英達思0750-3067191專業(yè)輔導(dǎo)ISO各種體系，驗廠審廠咨詢，外審輔導(dǎo)，內(nèi)審員培訓(xùn)。歡迎來電咨詢！

TS16949全過程咨詢流程

1.企業(yè)需求分析

明確企業(yè)需求
企業(yè)需求分析
潛在需求分析

2.咨詢過程策劃

全期工作計劃
咨詢階段計劃
定期工作效果評價

3.體系診斷

診斷計劃
現(xiàn)場實施
診斷報告
改進建議

4.體系分析

企業(yè)顧客需求分析
現(xiàn)有管理體系分析
薄弱環(huán)節(jié)分析
運作效率分析
管理體系整合分析

5. 體系設(shè)計

確定體系運作流程
確定流程接口
確定組織結(jié)構(gòu)及職能
明確資源要求
體系整合設(shè)計
系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計

6. 培訓(xùn)提供

管理層培訓(xùn)
標準理解培訓(xùn)
文件編寫培訓(xùn)
體系運行培訓(xùn)
內(nèi)審員培訓(xùn)
認證準備培訓(xùn)
專項培訓(xùn)

7.文件編寫指導(dǎo)

分級分部門的輔導(dǎo)
符合性實用性操作性審查
書面修改意見
文件適用性接口性討論
文件審批發(fā)布

8.ASNs系統(tǒng)建立

ASNs需求確定
ASNs系統(tǒng)分析
ASNs系統(tǒng)建立
ASNs計算機系統(tǒng)的運行

9.體系運行指導(dǎo)

運行前獨立的輔導(dǎo)
運行中效果的檢查
改進建議
跟蹤改進效果

10.體系評價及改進

二次體系內(nèi)審
體系內(nèi)審糾正措施提出
糾正措施跟蹤及評價
指導(dǎo)管理評審
與其它管理體系整合效果評價
整合體系的改進

11.咨詢/實施效果的評價

企業(yè)書面的評價
企業(yè)顧客滿意級度對比
企業(yè)質(zhì)量損失成本對比
咨詢/實施方法的調(diào)整與改進

12.預(yù)審及認證準備

指導(dǎo)選擇認證機構(gòu)
提出認證申請
模擬現(xiàn)場審核
糾正措施跟蹤
認證準備輔導(dǎo)
接受正式認證

什么是ISO/TS16949？

ISO/TS16949 (以下稱TS 16949)全名是“質(zhì)量體系-汽車供貨商——應(yīng)用ISO9001：1994的特殊要求”，簡稱ISO/TS16949標準。目前，國際汽車工業(yè)界正在醞釀實施ISO/TS16949質(zhì)量體系的審核和認證工作。不久，一項國際上共同認可的專門適合于汽車工業(yè)的質(zhì)量體系認證，將有可能取代各國自己的汽車工業(yè)質(zhì)量體系認證。 

ISO/TS16949標準由美、法、德、英5國汽車工業(yè)部門聯(lián)合起草，為了協(xié)調(diào)國際汽車質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范，由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立了一個專門機構(gòu)，稱為國際汽車工作組 International Automotive Task Force (IATF)。IATF的成員包括了國際標準化組織質(zhì)量管理與質(zhì)量保證技術(shù)委員會(ISO/TC176)，意大利汽車工業(yè)協(xié)會(ANFIA)，法國汽車制造商委員會(CCFA)和汽車裝備工業(yè)聯(lián)盟(FIEV)，德國汽車工業(yè)協(xié)會(VDA)，汽車制造商如寶馬(BMW)，克萊斯勒(Daimler Chrysler)，菲亞特(Fiat)，福特(Ford)，通用(General Motors)，雷諾(Renault)和大眾(Volkswagen)等各國汽車聯(lián)合會共同制定，在經(jīng)過GM正式認定后，與各個國家汽車標準（VDA6.1,QS9000,AVSQ 和EAFQ）等同采用。這就是說，擁有TS 16949認證證書的企業(yè)，不必再做QS9000或VDA6.1認證。也就是說新的質(zhì)量管理標準ISO/TS 16949首先將為那些客戶遍布不同國家的汽車供貨商提供方便，他們將來不必再做多重認證。