全國卓越績效管理咨詢江蘇省質(zhì)量獎 市長質(zhì)量獎申請
上海勤思卓越績效咨詢——卓越績效管理咨詢 勤思卓越咨詢
上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司通過長達(dá)多年的實踐成功把卓越績效模式導(dǎo)入到企業(yè)中一致得到好評。勤思企業(yè)管理咨詢是98年成立的 上海知名咨詢公司 經(jīng)歷了體系咨詢管理培訓(xùn) 管理咨詢等方面業(yè)務(wù)，服務(wù)過的企業(yè)多達(dá)2000多家。服務(wù)專業(yè)，管理卓越
“卓越績效管理模式”是一種在國際上得到廣泛認(rèn)可的、成功的管理模式，是一種通過了解組織的優(yōu)勢和改進(jìn)機會，指導(dǎo)組織工作的框架和評價工具。其核心是通過為顧客提供不斷改進(jìn)的價值，從而取得市場上的成功。通用、微軟、摩托羅拉等著名企業(yè)都是運用卓越績效管理模式取得出色經(jīng)營成果的典范�！ � 勤思咨詢流程：
第一階段： 組織策劃 1) 通過對于對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)特點 �！ � 2) 制定適合本企業(yè)的卓越績效模式導(dǎo)入方案�！�
第二階段：標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 1）通過和企業(yè)的充分溝通，制定符合本企業(yè)特點和行業(yè)特色的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)�！ � 2）提供標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講義和培訓(xùn)資料 。 3）培養(yǎng)熟悉標(biāo)準(zhǔn)能夠開展企業(yè)自我評估的評估師隊伍�！ �
第三階段：管理現(xiàn)狀診斷 依據(jù)卓越績效評價準(zhǔn)則，通過對公司各個層次的訪談、現(xiàn)場查證以及問卷調(diào)查，按照卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)進(jìn)行管理診斷，明確公司的改進(jìn)空間�！ � 1）對照卓越績效評價準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)，以“方法、展開、結(jié)果”三維評價模型現(xiàn)場調(diào)查、評價公司管理現(xiàn)狀和經(jīng)營績效，尋找公司強項和弱項（改進(jìn)空間），確定公司重點改進(jìn)之處�！ � 2）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查問卷，進(jìn)行抽樣調(diào)查，對公司各職能部門進(jìn)行調(diào)查、訪談與評價�！ � 3）依據(jù)卓越績效評價準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)要求及診斷情況，進(jìn)行綜合分析評價，提出公司現(xiàn)狀診斷報告。
第四階段 組織自我評價 1）組建公司內(nèi)部自評團(tuán)隊； 2）對自評團(tuán)隊進(jìn)行卓越績效評估師培訓(xùn)，掌握利用卓越績效模式進(jìn)行自我評價的方法； 3）建立公司自我評價管理程序及確定相應(yīng)工具、方法； 4）構(gòu)建公司各層面的自我評價績效測評指標(biāo)體系； 5）組織進(jìn)行自我評價，編制基于現(xiàn)狀的評價方案，進(jìn)行先導(dǎo)性試驗，實施自我評價，確定優(yōu)勢、改進(jìn)機會，編寫綜合性的自我評價報告提綱，召開自我評價匯報會； 6）進(jìn)行自我評價報告編寫培訓(xùn)，完成自我評價報告編寫 。 需要申報浙江/江蘇省質(zhì)量獎/全國質(zhì)量獎的企業(yè)，還須進(jìn)行下一個階段的工作：
第五階段 創(chuàng)獎資料申報 指導(dǎo)企業(yè)完成創(chuàng)獎材料的申報和準(zhǔn)備工作。 預(yù)期效果： 1. 為企業(yè)樹立了良好的社會形象； 2. 提高了企業(yè)的美譽度，增強了顧客滿意度； 3. 企業(yè)的競爭能力得到了提高； 4. 為企業(yè)不斷追求卓越績效提供了動力�！ �
咨詢周期： 自我評價：3-6個月 全國評獎：1-2年
上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 本站永名：SQSCn.Cn （批準(zhǔn)號：CNCA-Z-02Q-2006-068）成立于1998年， 是一家專業(yè)從事ISO9000、ISO14000、ISO22000(HACCP)、OHSMS18000、ISO13485、TS16949、SA8000各類標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證咨詢、管理培訓(xùn)、管理咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證的專業(yè)機構(gòu)�！ � 本公司擁有一支專業(yè)水準(zhǔn)的咨詢隊伍，通過對數(shù)千家企業(yè)的咨詢服務(wù)，在制造、貿(mào)易、通訊、賓館、建筑、物業(yè)管理、設(shè)計院所、金融、旅游、信息技術(shù)、倉儲、汽車維修等專業(yè)領(lǐng)域積累了豐富的咨詢經(jīng)驗，現(xiàn)已有二千余家企業(yè)經(jīng)我司咨詢一次性通過了認(rèn)證。我們與國內(nèi)外認(rèn)證機構(gòu)有著密切的合作關(guān)系，如：德國的TUV 、瑞士的SGS、英國ITS、法國的BVQI、挪威的DNV、中國質(zhì)量認(rèn)證中心、上海質(zhì)量審核中心等，可以滿足客戶的不同需求。盡心幫助企事業(yè)單位為規(guī)范管理、減少成本、降低損耗，獲取更多的利潤而建立一個有責(zé)、有序、有效、系統(tǒng)的管理體系。 目前，我們在管理咨詢、培訓(xùn)領(lǐng)域也已有了深入的涉足，其中咨詢、培訓(xùn)的范圍包括：品質(zhì)生產(chǎn)/銷售/人力資源等方面。本著“成為企業(yè)成長發(fā)動機”的理念和目標(biāo)，我們?yōu)楸姸鄧鴥?nèi)外企業(yè)提供了內(nèi)部管理咨詢、培訓(xùn)，以我們的質(zhì)量和特色贏得了廣大客戶的認(rèn)可。 QUEEN’’S最基本的服務(wù)目標(biāo)是做到最好通過專家獨立的視角向客戶提供服務(wù)并樹立世界級的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)這與我們的宗旨相一致即“我們的目標(biāo)是成為客戶尋求管理風(fēng)險解決方案以加強其管理的首選機構(gòu)”。 我們確切的了解客戶的期望，并盡最大可能滿足客戶的期望，因此QUEEN’’S必能與客戶建立牢固的合作關(guān)系，更好的了解并服務(wù)于客戶�！ � 更多的信息，期待您隨時向我們的業(yè)務(wù)部咨詢： 聯(lián)系人：李春 地址：上海普陀區(qū)白蘭路137號綠洲商務(wù)廣場 A904 電話：021-52710275 手機：15221216403 傳真：021-52710210 E-mail:shqinsia@126.com QQ:928568617
